春回大地，万象更新。在这春光明媚的季节里，鸡冠洞景区管理处2007年工作会议今天隆重召开了。杨处长、任处长、段处长和景区全体员工参加了此次会议。张助理主持会议。

会前全体起立奏中华人民共和国国歌

　　会上，任处长向大家传达和部署了2007年工作计划。2007年工作计划描绘了宏伟的“四五计划”，为我们指明了今后的奋斗方向，同时提出了2007年工作的总体思路、工作目标和工作任务，整个计划客观公正，实事求是。会上还对景区个别人事情况进行了调整，对岗位设置情况进行了安排，另外对2007年获得县级以上表彰的人员进行了现金奖励；为了全面完成2007年的工作，增强各部室人员的工作积极性，会上管理处主抓领导还与相关部室签定了2007年目标责任状。

任处长向大家传达了2007年整体部署

管理处主抓领导签定2007年目标责任状

　　杨处长做了重要讲话，杨处长的讲话主要有三方面的内容：首先阐明了为什么要召开今天的会议，召开会议的目的和意义，就如何跳出三个大的思想怪圈、三个小的思想怪圈做了深层次的论证。其次就机构的调整和个别人事调整做了说明。第三，杨处长重点讲了团结问题，就如何构建和谐景区进行了深刻的剖析。

鸡冠洞景区管理处处长杨保国先生讲话

　　最后，张助理对这次会议进行了全面细致的总结，并要求全体员工要做到以下几点：

　　一是认真传达贯彻会议精神。要认真组织贯彻此次会议精神，特别是学习好“2007年工作计划”和杨处长的重要讲话。在此基础上，组织本部门、本单位的人员认真学习杨处长的讲话，真正领会精神实质，进一步统一思想，认清形势，牢固树立“大旅游、大产业、大发展”的新观念，切实增强工作的积极性和主动性。要牢固树立旅游工作“一盘棋”的思想，进一步明确职责，团结协作，积极参与和支持旅游工作，争取取得更大的成绩。
　　二是联系本部门和景区点实际，研究制定好具体的贯彻措施。今年旅游工作的指导思想和工作重点已经非常明确，大家要围绕招商引资、规划建设、A级旅游区创评、宣传促销、行业管理这五个重点，立足实际，研究制定好具体的工作措施，把今年旅游工作的各项任务落到实处。
　　 三是本着“抓准、抓早、抓紧、抓实、抓好”的要求，力争景区旅游工作实现开门红。一年之计在于春，目前离“五一”黄金周还有一个多月的时间。大家要抓紧时间，早准备、早打算，积极搞好招商引资，搞好景点和基础设施的开发建设，搞好旅游宣传促销，力争实现今年旅游工作首季“开门红”。